Startup- und Gründungsberatung in Niederbayern
Von der Idee bis zum Markteintritt. Eine gute Idee ist der Anfang — entschieden wird am Geschäftsmodell, an der Positionierung und daran, ob jemand das Angebot versteht, bevor er es erklärt bekommt.
Herbal Spa: von der Gründung bis „Die Höhle der Löwen“
Beratung aus eigener Erfahrung heißt bei uns: Wir waren beim Aufbau dabei, nicht nur beim Briefing.
Herbal Spa ist eines der Startups, die wir von der Markenentwicklung bis zum Markteintritt begleitet haben. Der Auftritt in „Die Höhle der Löwen“ war nicht das Ziel der Arbeit, sondern eine Folge davon — ein Produkt, dessen Positionierung so klar war, dass es in wenigen Minuten erklärbar wurde. Genau das ist die Hürde, an der die meisten Gründungen scheitern.
Unsere Leistungen in der Gründungsberatung
Fünf Bereiche, die aufeinander aufbauen. Welche davon Sie brauchen, stellt sich im Erstgespräch heraus.
- 01
Geschäftsidee prüfen
Nutzenversprechen, Zielgruppe, Marktpotenzial und Abgrenzung zum Wettbewerb. Wir sagen Ihnen auch, wenn eine Idee in der vorliegenden Form nicht trägt — das ist unangenehm, aber billiger als die Erkenntnis nach zwei Jahren.
- 02
Geschäftsmodell und Positionierung
Wie wird verdient, für wen genau, und warum bei Ihnen. Daraus ergibt sich der Satz, mit dem Sie Ihr Angebot in zehn Sekunden erklären — und ohne den kein Marketing funktioniert.
- 03
Businessplan
Für Bank, Investoren und Förderstellen — in der Form, in der er dort tatsächlich gelesen wird.
- 04
Markenaufbau
Name, Logo, Corporate Design und Kommunikationslinie. Der Teil, den Gründer meist zuerst angehen wollen — und der erst nach Schritt 2 sinnvoll ist.
- 05
Marketing zum Markteintritt
Auf Wunsch die gesamte Umsetzung: Website, Onlineshop, Social Media, Kampagnen, Inhalte und Printmedien.
Was in einen Businessplan gehört
Nicht als Pflichtübung, sondern als Dokument, mit dem Sie bei Bank und Förderstelle bestehen.
| Bestandteil | Entscheidend ist |
|---|---|
| Ziele und GeschäftskonzeptWas angeboten wird, für wen, und mit welchem Ziel in drei Jahren | Klarheit |
| Markt- und WettbewerbsanalyseWer sonst noch da ist und warum trotzdem Platz ist. „Es gibt keinen Wettbewerb“ ist in neun von zehn Fällen das Ergebnis mangelnder Recherche. | Ehrlichkeit |
| Beschreibung des AngebotsNachvollziehbar für jemanden ohne Branchenkenntnis — Ihr Sachbearbeiter bei der Bank ist das meistens | Verständlichkeit |
| Positionierung und MarketingWie Kunden überhaupt erfahren, dass es Sie gibt. Der Teil, der am häufigsten fehlt. | Konkretheit |
| Planung des MarkteintrittsReihenfolge und Zeitplan der ersten Monate | Realismus |
| Grundlage für FinanzierungZahlen, die zum beschriebenen Vorhaben passen und Rückfragen standhalten | Plausibilität |
Wir erstellen den unternehmerischen und kommunikativen Teil des Plans. Für die steuerliche und rechtsformbezogene Seite arbeiten Sie am besten zusätzlich mit Ihrem Steuerberater — das ist keine Beratung, die wir leisten, und jeder, der es Ihnen anders verkauft, sollte Sie misstrauisch machen.
Fünf Fehler, die Gründer im Marketing immer wieder machen
Alle fünf kosten Geld, und alle fünf sind vermeidbar.
Sichtbarkeit vor Positionierung
Logo, Website und Anzeigen werden beauftragt, bevor klar ist, wofür die Marke steht. Danach wird alles noch einmal gemacht — zum zweiten Mal bezahlt.
Warten auf Perfektion
Der Start verzögert sich um Monate, weil noch eine Funktion fehlt. In dieser Zeit hätte der Markt längst gesagt, ob die Funktion überhaupt jemand braucht.
Vom Produkt her denken
Die Kommunikation beschreibt, was das Produkt kann. Der Kunde interessiert sich dafür, welches Problem es ihm abnimmt. Das ist nicht dasselbe.
Uneinheitlicher Auftritt
Visitenkarte, Website und Instagram sehen aus wie drei verschiedene Firmen. Wiedererkennung entsteht durch Wiederholung, nicht durch Abwechslung.
Zielgruppe „alle“
Der häufigste und teuerste Fehler. Wer alle ansprechen will, formuliert so allgemein, dass sich niemand gemeint fühlt — und zahlt gleichzeitig für Werbung mit maximalem Streuverlust.
Für wen sich die Beratung eignet
Gründer mit neuer Idee
Noch vor der Anmeldung: Idee schärfen, Markt prüfen, Geschäftsmodell durchdenken.
Startups in der Frühphase
Gegründet, aber die Positionierung trägt noch nicht — oder das Wachstum stockt an der Kommunikation.
Selbstständige
Seit Jahren am Markt, aber austauschbar geworden. Hier geht es um Schärfung statt Aufbau.
Gründerteams
Mehrere Köpfe, mehrere Vorstellungen. Oft besteht der erste Schritt darin, eine gemeinsame Formulierung zu finden.
Unternehmen vor Produkteinführung
Bestehender Betrieb, neues Angebot. Die Fragen sind dieselben wie bei einer Gründung.
Nachfolger
Übernahme eines bestehenden Betriebs mit der Frage, was bleibt und was sich ändern muss.
So läuft die Beratung ab
Erstgespräch
Kostenlos und unverbindlich, bei uns in Grafling, telefonisch oder per Video. Es geht um die Idee, die aktuelle Situation, die größten Unsicherheiten und das Ziel.
Beratungsplan
Sie bekommen schriftlich, welche Bereiche sinnvoll sind, in welcher Reihenfolge und was das kostet. Oft ist das weniger, als Gründer erwarten — weil nicht alles gleichzeitig gebraucht wird.
Arbeit an den Schwerpunkten
Geschäftsmodell, Positionierung, Businessplan, Markenaufbau oder Markteintritt. Einzeln buchbar, aufeinander aufbauend.
Umsetzung
Auf Wunsch übernehmen wir auch die Ausführung — Website, Gestaltung, Kampagnen. Das ist kein Automatismus, Sie können jederzeit mit dem Erarbeiteten selbst weitermachen.
Regionale Anlaufstellen für Gründer in Niederbayern
Wir sind nicht die einzige Adresse und wollen es auch nicht sein. Für Rechtsform, Anmeldung, Förderprogramme und Finanzierungsfragen gibt es in der Region Stellen, die das besser und kostenlos machen:
- IHK für NiederbayernErstberatung, Seminare und Informationen zu Rechtsform, Anmeldung und Förderung. ihk-niederbayern.de ↗
- Landkreis DeggendorfWirtschaftsförderung mit Ansprechpartnern vor Ort, auch zu Gewerbeflächen und regionalen Programmen.
- Gründerland BayernLandesweite Übersicht zu Förderprogrammen, Beratungsangeboten und Wettbewerben.
- SteuerberaterFür Rechtsform, Steuern und die Finanzplanung im engeren Sinn. Der erste Termin sollte früh stattfinden, nicht erst kurz vor der Anmeldung.
Unser Teil beginnt dort, wo diese Stellen aufhören: beim Geschäftsmodell, bei der Positionierung und bei allem, was danach nach außen sichtbar wird. Und anders als eine reine Beratung setzen wir das auch um.
Was kostet eine Gründungsberatung?
Uns ist bewusst, in welcher finanziellen Lage eine Gründung stattfindet. Deshalb gibt es keine Pakete, die Sie komplett nehmen müssen. Nach dem kostenlosen Erstgespräch bekommen Sie ein schriftliches Angebot mit einzeln ausgewiesenen Bausteinen.
| Baustein | Umfang |
|---|---|
| Einzelner WorkshopPositionierung oder Geschäftsmodell, kompakt an einem Termin | einzeln buchbar |
| AnalysePrüfung der Geschäftsidee, Markt und Wettbewerb | einzeln buchbar |
| Businessplan-BegleitungUnternehmerischer und kommunikativer Teil | nach Aufwand |
| GründungspaketBeratung, Markenaufbau und Markteintritt zusammen | individuell |
Ein Hinweis, der Ihnen Geld sparen kann: Für Gründungsberatungen gibt es je nach Bundesland, Phase und persönlicher Situation Förderprogramme, die einen Teil der Kosten übernehmen. Klären Sie das mit der IHK oder Ihrem Steuerberater ab, bevor Sie einen Beratungsvertrag unterschreiben — nachträglich geht es meist nicht mehr.
Alles Erarbeitete gehört Ihnen
Eine Gründung ist unsicher genug. Eine Abhängigkeit vom Dienstleister kommt nicht noch dazu.
- Keine LizenzgebührenLogo, Name, Gestaltung, Konzepte und Texte gehören Ihnen ohne laufende Kosten und ohne Nutzungsbeschränkung.
- Bearbeitbare DateienSie bekommen die offenen Originaldateien, nicht nur PDFs — damit kann jede andere Agentur weiterarbeiten.
- Zugänge auf Ihren NamenDomain, Hosting, Social-Media-Profile und Werbekonten laufen von Anfang an auf Ihr Unternehmen.
- Jederzeit selbst weitermachenOb Sie nach dem Konzept allein weiterarbeiten oder die Umsetzung übergeben, entscheiden Sie. Es gibt keinen Punkt, ab dem Sie bei uns bleiben müssen.
Warum eine Werbeagentur Gründungsberatung anbietet
Die Frage ist berechtigt. Die Antwort: Weil wir seit 1997 selbst ein Unternehmen führen und in dieser Zeit mehr Gründungen begleitet haben, als uns lieb gewesen wären — die geglückten wie die gescheiterten. Was dabei auffällt, ist immer dasselbe Muster: Gescheitert wird selten an der Idee und fast immer daran, dass niemand verstanden hat, wofür das Unternehmen steht.
Der zweite Grund ist praktisch. Eine reine Beratung endet mit einem Konzept, das Sie dann irgendwo umsetzen lassen müssen — und dabei geht die Hälfte verloren. Bei uns kommen Website, Gestaltung, Bildmaterial, Social Media und Kampagnen aus demselben Haus wie die Strategie. Sie können das nutzen, müssen es aber nicht.
Wir beraten Gründer in Deggendorf, Passau, im Landkreis Regen, in Cham, Straubing und Bogen, Regensburg und Landshut. Wie Unternehmer aus der Region ihre eigenen Anfänge beschreiben, hören Sie in unserem Podcast „Mensch Eller!“ — für Gründer oft lehrreicher als jeder Ratgeber.
Häufige Fragen zur Gründungsberatung
Was beinhaltet die Gründungsberatung?
In welcher Phase sollte ich mich beraten lassen?
Wie startet die Beratung?
Was kostet die Beratung?
Welche Marketingfehler machen Gründer am häufigsten?
Beratet ihr auch zu Rechtsform, Steuern und Förderung?
Was unterscheidet euch von einer reinen Unternehmensberatung?
Was behalte ich, wenn die Zusammenarbeit endet?
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